環(huán)保機器人如何得到發(fā)展應用？

當前，生態(tài)文明建設處于關鍵期、攻堅期和窗口期，強化科技支撐，充分運用智能技術，可以助力污染防治工作。筆者近幾年從事環(huán)保機器人研發(fā)相關工作，有如下幾點體會。環(huán)保機器人發(fā)展面臨三大趨勢。

一是環(huán)保機器人類人化。機器人在突發(fā)環(huán)境事故應急過程中，需要能代替人到現場采樣、處置;在重化工園區(qū)，需要例行24小時巡檢氣體泄漏;在高溫、強輻射的工作場所，需要代替人到現場偵測。

pH做為基本的污水指標，勢必成為供求的熱點，這對廣大的E-1312 pH電極，S400-RT33 pH電極制造商，比如美國BroadleyJames來說是個重大利好。美國BroadleyJames做為老牌的E-1312pH電極，S400-RT33 pH電極制造商，必將為中國的環(huán)保事業(yè)帶來可觀的經濟效益。我們美國BroadleyJames生產的E-1312 pH電極，S400-RT33 pH電極經久耐用，質量可靠，測試準確，廣泛應用于各級環(huán)保污水監(jiān)測以及污水處理過程。

二是環(huán)保機器人與人工智能融合化。要實現智能技術與機器人技術相融合，用智能技術解決生態(tài)環(huán)保工作中遇到的問題。比如筆者團隊研發(fā)出的應急偵測處置特種機器人，有嗅覺、視覺、觸覺、味覺、聽覺，可識別幾百種氣體，也可對現場氣象、熱輻射、核輻射進行探測。

三是企業(yè)治理數字化。加強生態(tài)環(huán)境保護，企業(yè)要發(fā)揮主體作用。企業(yè)不僅要達標排放，還要進行轉型升級，更綠色、更智能，能夠安全生產、清潔生產，這些可以通過智能機器人技術、數字化(MES、ERP)技術、網絡化技術等實現。

環(huán)保機器人發(fā)展，有六大途徑。

一是從通用機器人到特種機器人。環(huán)保工作更多的是需要特種機器人或工作站，如綠色噴涂機器人、綠色切割機器人、綠色抑塵機器人、特種應急機器人等。

二是從剛體機器人到柔體機器人。因為環(huán)保作業(yè)環(huán)境復雜，如土壤污染防治工作需用蛇型、蚯蚓機器人，因此要加強柔性機器人開發(fā)。

三是從單機環(huán)保機器人作業(yè)到多個機器人協同工作。單機器人在制造空間分布性、功能分布性、任務并行性及任務作業(yè)容錯性等方面存在局限，需多個機器人協同工作。

四是與物聯網技術相結合。通過工業(yè)機器人與物聯網結合，讓工業(yè)企業(yè)變成多種機器人參與的24小時系統智能運行的工程。

五是與虛擬現實結合。這在現實指揮調度、領導決策當中非常有必要。如筆者團隊開發(fā)了一個虛擬現實結合系統，可以遠程虛擬現實，直接呈現仿真處置效果，進一步消除機器人的安全隱患和意外風險。

六是與人工智能相結合。通過傳感檢測、人工智能、人機交互等技術與機器人技術融合，使機器人能夠直接與人并肩工作，消除人機之間的隔離防護。如筆者團隊發(fā)明的用于桌面凈化的機器人小智，可進行空氣凈化、陪人聊天、做會議紀要、收聽環(huán)保新聞。當機器人技術與人工智能相結合，機器人就不再被固定在安全工作地點，而是和人一起協同工作，這是機器人本質的特征，但是真正要做到這一點，難度還很大。

運用的四大障礙

目前，很多領域機器人發(fā)展如火如荼，在環(huán)保領域的推廣還存在一些障礙。

一是場景價值不足導致難以推廣。用機器代替人，不僅需要解決效率問題，還需要推動綠色發(fā)展，但很多企業(yè)主對此重視不足。

二是設計人員對企業(yè)生產工藝不熟悉。一些環(huán)保機器人生產廠商對企業(yè)生產流程等不是很熟悉，與現有工藝不能深度融合。筆者團隊目前針對京津冀各城市的典型企業(yè)做了大量調研，制作了大量工藝包和設計方案，但遠遠不能滿足現場復雜的非標環(huán)境。

三是粗放生產的車間管理。目前很多企業(yè)管理還是粗放型的，難以應用機器人。

四是與大數據結合不夠。機器人作業(yè)需要大量數據，但目前傳感器、各系統協議接口標準定制等有待完善。

創(chuàng)新是五大發(fā)展理念之一。未來，我們要更加注重創(chuàng)新、協同、開發(fā)，共同描繪生態(tài)文明建設與中國智造的美好愿景。